Project Control, of liever, integrale projectbeheersing, onderscheidt zich van andere ‘control’ onderdelen door de brede definitie van ‘beheersing’ en de relaties met andere inhoudelijke disciplines.

Hoe gaan we om met de schijnbare tegenstelling tussen flexibiliteit en beheersing binnen de onontkoombare vernieuwingen in ons vakgebied projectbeheersing? Hoe houden en krijgen we de projectbeheersing zowel flexibel als betrouwbaar, terwijl de nieuwste technieken in rap tempo worden toegepast in projecten.

Wij stelden Michiel van de Molen, auteur van het boek ‘Waarom doen we dit eigenlijk?’ de volgende vragen over zijn 2-daagse training Business-case als succesfactor voor projecten!

Eind november is er een training business development verzorgd voor startende ondernemers uit de omgeving van Fort Portal – Oeganda.

Ben jij een ervaren expert in project control of projectbeheersing? Dan is deelname aan het 2 daagse programma senior projectbeheersing iets voor jou!

Eric Kemperman sprak tijdens het jaarevent 2019 van het Nationaal Netwerk Risicomanagement en Stichting Maatschappij en Veiligheid. Thema: Speak Truth to Power.