Training

De rol van de projectondersteuner in het team is onmisbaar en uitdagend, maar niet eenvoudig. Een projectondersteuner heeft behoefte aan een goede basis voor het succesvol opzetten, structureren en beheersen van de projecten. Begrip van theoretische zaken als projectfinanciën, planning en informatiebeheersing is een must evenals het kunnen beschikken over de juiste vaardigheden om goede steun en support te bieden aan het project en het team.

Deze praktijkgerichte Opleiding Project Control (OPC) biedt je in 3 weken een uitgebreide kennismaking met het vakgebied Project Control. Je ontwikkelt een volledige visie op het beheersen van risicovolle projecten.

Scrum, PRINCE2© of toch maar gewoon ‘Projectmatig Werken’? Voor de sturing en beheersing van projecten zijn er inmiddels verschillende projectmanagement methoden voor handen. Wat is nu de juiste methodiek?

Het beheersen van de factor Tijd bij projecten en projectorganisaties is een pijler onder integrale projectbeheersing. Het opstellen van een planning en het monitoren van de voortgang van een project raakt aan andere belangrijke beheersaspecten als Geld, Risico’s en technische voortgang.

Een businesscase komt pas echt tot leven als je hem sámen hebt gecreëerd en ook in één zin kunt samenvatten. Zodat IEDEREEN hem begrijpt. Een unieke & inspirerende training over leiderschap, management & communicatie.

Ben jij een ervaren expert in project control of projectbeheersing? Dan is deelname aan het 2 daagse programma senior projectbeheersing iets voor jou! Twee dagen lang, inclusief diner, avondprogramma , overnachting, ontbijt en 2x lunch.

Projectrisicobeheersing is voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe zet je dit op? Welke keuzes maak je? Welke instrumenten gebruik je? Projectrisicobeheersing is voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe zet je dit op? Welke keuzes maak je? Welke instrumenten gebruik je?

Op interactieve wijze brengen we de dynamiek in kaart van de positie van projectcontroller(s) in relatie tot het project, de organisatie en de klant. Hoe kom je over op een ander? Hoe kan je helder ‘verkopen’ wie je bent en wat je te bieden hebt?

Je wilt graag effectiever leren communiceren met anderen en je wilt je invloed vergroten. Daarvoor is nodig dat je jezelf goed kent zodat je je eigen stijl van communiceren ontwikkelt. Een stijl die bij jou past, je ontwikkelt natuurlijk leiderschap.