Training

Ons aanbod:

Projecten Plannen

Het beheersen van de factor Tijd bij projecten en projectorganisaties is een pijler onder integrale projectbeheersing. Het opstellen van een planning en het monitoren van de voortgang van een project raakt aan andere belangrijke beheersaspecten als Geld, Risico’s en technische voortgang.

download brochure
data volgen (mei & juni) 4 dagdelen1750.0014

De businesscase als succesfactor voor projecten

Een businesscase komt pas echt tot leven als je hem sámen hebt gecreëerd en ook in één zin kunt samenvatten. Zodat IEDEREEN hem begrijpt. Een unieke & inspirerende training over leiderschap, management & communicatie.

download brochure
24 & 25 mrt, 6 & 7 okt 20204 dagdelen1750.0014

Toptraining senior projectbeheersing

Ben jij een ervaren expert in project control of projectbeheersing? Dan is deelname aan het 2 daagse programma senior projectbeheersing iets voor jou! Twee dagen lang, inclusief diner, avondprogramma , overnachting, ontbijt en 2x lunch.

download brochure
11 & 12 juni 20202 dagen1895.00

Projectrisicobeheersing

Projectrisicobeheersing is voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe zet je dit op? Welke keuzes maak je? Welke instrumenten gebruik je? Projectrisicobeheersing is voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe zet je dit op? Welke keuzes maak je? Welke instrumenten gebruik je?

download brochure
3 maart 20204 dagdelen1750.0014

Positioneren & Profileren

Op interactieve wijze brengen we de dynamiek in kaart van de positie van projectcontroller(s) in relatie tot het project, de organisatie en de klant. Hoe kom je over op een ander? Hoe kan je helder ‘verkopen’ wie je bent en wat je te bieden hebt?

download brochure
Alleen op aanvraag4 dagdelen1750.00

Transactionele analyse in projecten

Je wilt graag effectiever leren communiceren met anderen en je wilt je invloed vergroten. Daarvoor is nodig dat je jezelf goed kent zodat je je eigen stijl van communiceren ontwikkelt. Een stijl die bij jou past, je ontwikkelt natuurlijk leiderschap.

download brochure
Alleen op aanvraag4 dagdelen1750.00

Referenties

  • Rodger de Jong - MIF

    Als interim financial van Masters in Finance is het mijn uitdaging om voor elke opdracht het beste resultaat neer te zetten.

Blog

  • ‘Contracting’ belangrijk voor de projectcontroller

    Project Control, of liever, integrale projectbeheersing, onderscheidt zich van andere ‘control’ onderdelen door de brede definitie van ‘beheersing’ en de relaties met andere inhoudelijke disciplines. 13 jan 2020

  • Project Control opleiden ‘future proof’

    Hoe gaan we om met de schijnbare tegenstelling tussen flexibiliteit en beheersing binnen de onontkoombare vernieuwingen in ons vakgebied projectbeheersing? Hoe houden en krijgen we de projectbeheersing zowel flexibel als betrouwbaar, terwijl de nieuwste technieken in rap tempo worden toegepast in projecten. 11 jan 2020

lees ons hele blog