Projectrisicobeheersing
Projectrisicobeheersing is voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe zet je dit op? Welke keuzes maak je? Welke instrumenten gebruik je? En hoe bereik je dat jouw organisatie aantoonbaar aan projectrisicobeheersing doet en blijft doen? De antwoorden op deze vragen krijg je tijdens de training Projectrisicobeheersing en je krijgt meer dan dit…
Naast een gedegen theoretisch fundament over risicobeheersing voor projecten, ga je in deze training ook in de praktijk aan de slag met het in kaart brengen van eigen projectrisico’s en kansen. Het is van belang om je eigen praktijkcasus mee te nemen, dit mag ook anoniem als de gegevens vertrouwelijk zijn.
Doelgroep
Leerdoelen
resultaat
- je kent na deze training alle ins & outs van de theorie en de praktijk van projectrisicobeheersing
- je weet hoe je architect en regisseur kunt worden van projectrisicobeheersing
- je kunt een ‘state of the art’ risicobeheersingsysteem voor jouw project opzetten, aantoonbaar en overtuigend
- je kunt de meerwaarde van projectrisicobeheersing in jouw omgeving demonstreren
- je weet het projectrisicosysteem te kiezen, in te richten en de cyclus draaiende te houden, zonder dat het je veel tijd en inspanning kost
- je hebt tijdens deze 4 dagdelen, voor wat betreft de beheersing van projectrisico’s, je eigen modelproject gerealiseerd waarmee je jouw organisatie kunt overtuigen (inclusief een presentatie)
certificaat of diploma
Na afloop van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van deelname van PCO Kennis.
'Projectrisicobeheersing'
Hiermee heb je een door het bedrijfsleven hoog gewaardeerd certificaat in huis.
Deze training geeft recht op 14 PE-uren voor (register)accountants en (register)controllers conform de richtlijnen van de NBA.
Tijdens de duur van deze training krijg je telefonisch of per mail ondersteuning van de docent in het opzetten van de projectrisicobeheersing van jouw voorbeeldproject.
Programma
onderwerpen
- projectrisicobeheersing: algemene theorie en recente inzichten over omgaan met projectonzekerheid
- methoden en systemen in projectrisicobeheersing
- structureren, ordenen en wegen van projectrisico’s
- project case; werken aan jouw eigen projectrisico aanpak, direct resultaat
- organiseren van projectrisk assessments
programma
Les 1 - Visie
- omgaan met onzekerheid bij projecten
- visie op projectrisicobeheersing
- praktijkcasus
Les 2 - Instrumentarium
- methoden en technieken
- systemen
- wegen en waarderen van projectrisico’s
Les 3 - Opzet
- opzetten en werking van projectrisicobeheersing
- risk assessments
Les 4 - Werking
- rapporteren en analyseren
- praktijkcases
Informatie
docenten
Drs. Eric Kemperman MBADocent Eric Kemperman is zeer ervaren in het opzetten van projectrisicobeheersing. Hij was verantwoordelijk voor projectbeheersing van diverse megaprojecten en leidde de laatste 10 jaar meer dan 100 projectrisk assessments in verschillende sectoren.
Eric ontwierp in 2009 het programma RisLog (zie www.rislog.nl) wat in 2011 in Engeland de tweede plaats behaalde in de Terry Bishop Award (innovatiewedstrijd door Institute for Engineering & Technology). Eric Kemperman is daarnaast een veelgevraagd en hooggewaardeerd trainer, spreker en schrijver met meerdere publicaties over projectbeheersing en -risicobeheersing in diverse vakbladen.
dr. Karel de Bakker MAKarel de Bakker studeerde bestuurskunde (UT, 1989) en promoveerde in 2011 aan de RUG op een onderzoek naar de invloed van risicomanagement op het succes van projecten (titel: “Dialogue on Risk”). Zijn proefschrift won de innovatie-award 2011.
Karel is werkzaam als zelfstandig consultant, manager en docent. Hij heeft ruime ervaring met de implementatie en de toepassing van risicomanagement in grote projecten, onder meer bij ABNAMRO Bank, Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO), KLPD, Ministerie van OCW, Rijksgebouwendienst en het UMC Groningen.
| Duur | 4 dagdelen verdeeld over 2 dagen |
| Data Training | 1 okt & 12 nov 2020 |
| Locatie | Midden van het land |
| Inverstering | € 1.750,- |
| PE Punten | 14 |
| Les | Zeist (dag) | Onderwerp |
| 1 & 2 | 01 okt | Module 1 - Visie
|
| 3 & 4 | 12 nov | Module 3 - Opzet
|
Tijdens de duur van deze opleiding werk je aan jouw eigen projectcasus met als gevolg dat je aan het eind van deze training - dus binnen 1 maand - beschikt over een model case op het gebied van projectrisicobeheersing, die in jouw organisatie tot voorbeeld gesteld kan worden. Hiermee verstevig je jouw positie als projectcontroller.
We maken gebruik van het projectrisicoprogramma RisLog (www.rislog.nl), een gespecialiseerde aanpak die ondersteund wordt door een online projectrisico-instrument. Hiermee kun je op ieder moment, vanaf elke werkplek met internet bij jouw persoonlijke projectrisicodatabase. De licentie (normaal € 3.400,- per jaar) krijg je na de start van de opleiding voor 4 maanden cadeau. Bij verlenging ontvangen deelnemers de licentie voor de duur van 1 jaar met 25% korting.
| download brochure | inschrijven |
Zijn er vragen?
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Ik help je graag verder.
ellen@pcokennis.nl
033 750 15 01
Ellen Lijffijt
