support

Risicomanagement is een dynamisch proces; gedurende het verloop van het project veranderen de risico’s. Er komen risico’s bij, maar er vallen ook risico’s af.
 
PCO kan de volledige risicomanagementcyclus verzorgen. Aanvullend op Rislog bieden wij dienstverlening die u ondersteunt vanaf de eerste risicoanalyse tot en met het monitoren, bijhouden en actualiseren van uw projectrisico's. We kunnen u ondersteunen bij de risico-inventarisaties en het continu bijhouden en bewerken van uw risico’s, maar ook kunnen wij trainingen verzorgen en risicorapportages opleveren. Een greep uit onze dienstverlening:

 

  • Training Risicomanagement
  • Risicoworkshop
  • Instructie Rislog

Blog

  • ‘Contracting’ belangrijk voor de projectcontroller

    Project Control, of liever, integrale projectbeheersing, onderscheidt zich van andere ‘control’ onderdelen door de brede definitie van ‘beheersing’ en de relaties met andere inhoudelijke disciplines. 13 jan 2020

  • Project Control opleiden ‘future proof’

    Hoe gaan we om met de schijnbare tegenstelling tussen flexibiliteit en beheersing binnen de onontkoombare vernieuwingen in ons vakgebied projectbeheersing? Hoe houden en krijgen we de projectbeheersing zowel flexibel als betrouwbaar, terwijl de nieuwste technieken in rap tempo worden toegepast in projecten. 11 jan 2020

  • Hoe de businesscase 'het stuurwiel van het project is...'

    Wij stelden Michiel van de Molen, auteur van het boek ‘Waarom doen we dit eigenlijk?’ de volgende vragen over zijn 2-daagse training Business-case als succesfactor voor projecten! 11 dec 2019

lees ons hele blog